西野 経営層への報告のために、公的な最新データに基づいた離職率の平均値と、正確な計算方法を知りたいです。単なるデータの羅列ではなく、なぜその数値になるのかという専門家の洞察も加えて、次の打ち手を検討するための材料にしたい...

西野 期待していた若手の離職が続き、社長からのプレッシャーを感じています。Webでアイデアを探しても、自社に合うものが分からない…。離職防止で本当に効果を出すための「戦略的な羅針盤」が欲しいです。 「ウチも人ごとじゃない...

村上 離職増や現場の活気のなさは、従業員満足度（ES）の低下が根源にあることが多いです。ES向上は、もはや福利厚生の次元ではなく、企業の持続的な成長を支える極めて重要な経営戦略。この記事で、その理論と実践を体系的に理解し...

村上 エンゲージメント強化の施策リストは世にあふれていますが、その中から自社に合ったものを見つけ出すのは難しいもの。効果を出すための鍵は、施策の羅列ではなく、「課題の根本原因」に基づいた優先順位とロードマップです。無駄な...

西野 若手社員の離職が続き、組織のモチベーション低下が懸念されています。従来の年1回の調査では「今」の状態を捉えきれないため、パルスサーベイが注目されていますが、導入後の形骸化リスクが心配。失敗しないための具体的な活用法...

企業理念は企業によって異なりますが、どのようなものでしょうか？ 企業理念は、企業の存在意義や行動指針を言語化したものであり、企業文化や戦略の根幹を成す重要な要素です。どのような背景から生まれているのかを考えてみましょう。...

ビジネスの現場では、「指針」という言葉が頻繁に使われます。 しかし、そのままでは意味が曖昧で、受け手によって解釈が分かれることも少なくありません。正確に伝えたい場面では、より具体的でわかりやすい言葉に置き換える工夫が求め...

「社員の本当の強みや改善点を知りたい」 「上司のマネジメントが現場でどう評価されているか見える化したい」 そう考える人事担当者やマネージャーが近年注目しているのが、360度サーベイ です。 通常の評価制度では、上司が部下...

我が社自慢のコアバリュー、もちろんわかるよね？結衣くん？ 社長がコアバリューをどこかに書かれているの、私みたことありませんよ。 コアバリューを定めても、「現場ではまったく活用されていない」「社内に浸透していない」と感じて...

社員にとって私はどのような存在なのであろうか。うーむ。 社長は社員に愛されるトップですが、それをわかっていらっしゃらないのはもったいないことです！ 「自分のことは自分が一番知っている」 そう思っていても、他者との認識の違...