従業員が「職場に行くのが怖い」と感じたとき、人事が取るべき対応と職場改善策とは？

「職場に行くのが怖い」と感じる従業員の存在に、企業はどこまで気づけているでしょうか。人事担当者として、こうした心のサインを見逃さず、適切に対応することは離職リスクを未然に防ぐ鍵となります。本記事では、従業員が職場に恐怖...

「心理的安全性が低い職場」の特徴と改善策｜信頼と安心を育む5つのヒント

「最近、職場の雰囲気が重たい」「メンバーが本音を言わなくなった」――そんな変化を感じていませんか？それはもしかすると、「心理的安全性」が低下しているサインかもしれません。心理的安全性とは、職場で自分の考えや気持ちを安心...

従業員数が50人を超えた企業では、法律に基づき複数の義務を果たさなければなりません。突然の人数超過で「何から始めればいいのか分からない」と戸惑う担当者も多いでしょう。本記事では、企業が対応すべき5つの法的義務を分かりや...

企業が目指すゴールを実現するためには、従業員一人ひとりが同じ方向を向いて行動する必要があります。理念やビジョンは北極星のような役割を果たしますが、日々の業務で具体的に「どう動くべきか」を示すのが「行動方針」です。しかし...

「この会社、なんだか雰囲気が悪くなってきた…」「離職者が続いているけど、原因がはっきりしない」「気づけば周りの人が会社に対してネガティブな発言をしている…」そのような声が社内で聞こえ始めたら、見えない組織の不調が進行し...

新卒として入社した若手社員が、数ヶ月から1年未満の短期間で会社を辞めてしまう。このような「早期離職」の問題は、今や多くの企業にとって深刻な悩みとなっています。単なる一過性の現象ではなく、時代の変化に伴う働き手の価値観や...

保育士の離職率が高いことは、保育園の経営や園児の安心・安全に直結する大きな問題です。特に私立園では10％を超える離職率が報告されており、人材確保や育成に悩む園長や人事担当者も少なくありません。本記事では、保育士が離職す...

よりよい企業を作るために必要なものとは…… 近年耳にする「愛社精神」が鍵かもしれませんね。社員が企業に対して誇りや思い入れを持つ「愛社精神」は、業績だけでなく職場環境にも良い影響を与える大切な要...

我が社自慢のコアバリュー、もちろんわかるよね？結衣くん？社長がコアバリューをどこかに書かれているの、私みたことありませんよ。コアバリューを定めても、「現場ではまったく活用されていない」「社内に浸透していない」と感じて...

社員にとって私はどのような存在なのであろうか。うーむ。社長は社員に愛されるトップですが、それをわかっていらっしゃらないのはもったいないことです！「自分のことは自分が一番知っている」そう思っていても、他者との認識の違...